当凋零的树叶随着清凉的秋风在眼前划出一道道弧线，秋天已踏着轻快的步伐向我们走来。金秋十月，在这样一个收获的季节，贵阳险峰物流有限公司也收获了新的年度营收目标值。一声令下，一夜辗转反侧……

听令而行、闻令而动，勇接重担展担当

9月30日晚，贵阳险峰物流有限公司党支部书记、执行董事、总经理彭明钧同志接到了上级单位机电集团调整2022年度营业收入目标值的指令，他不讲条件、不强调客观，简单地与几位领导进行沟通后，第一时间接下了这千斤重担，但这一夜他辗转反侧。

“作为一名国有企业的领导干部，我必须要有担当，上级的决策部署必须不讲条件地不折不扣落实，可是现在要怎么落实呢？”彭明钧沉思道，他深知目标的完成离不开广大干部职工的共同努力，目标确定以后，干部成为决定因素。他随即起身，坐在电脑前，敲响了键盘。“险峰物流的全体党员干部职工：百川汇?？珊程?，众志成城比金坚。党的二十大召开在即，在这个特殊而又伟大的时期……同志们，百日攻坚的号角已经吹响！大干100天，就要……东风吹，战鼓擂……”一份鼓舞人心的倡议书应运而生。这份倡议书，彰显了险峰物流作为国企的使命和担当，体现了国企领导人关键时刻的政治素质和政治站位。

图为险峰物流“决战四季度、大干100天”倡议书

10月1日，在祖国母亲73周年华诞之际，险峰物流用了别样的方式为祖国母亲庆生。他们齐聚在公司的小会议室组织召开了支部委员会（扩大）会议，对2022年度新目标任务进行了积极部署，全面梳理为完成新目标任务的路线图、时间表和克服困难的策略、化解难点的办法等。

 图为险峰物流党支部（扩大）会议现场

履职尽责、攻坚克难，积极主动显作为

“没有金刚钻，别揽瓷器活”。险峰物流在面对突如其来的“大战大考”面前，没有退缩，听令而行，闻令而动，不讲条件，不强调客观，发挥主观能动性，克服困难，勇毅前行。没有经营管理上超前的运筹谋划、市场布局、客户开拓等意识和能力，怎么敢接？这不仅体现出了他们敢担当，更体现出了他们的善作为。正所谓，“凡事预则立，不预则废”“读书破万卷，下笔如有神”“熟读唐诗三百首，不会作诗也会咏”等等，险峰物流把国有企业领导干部的善作为发挥得淋漓尽致。

险峰物流一直将“凡事预则立，不预则废”作为企业生产经营的准则，对待生产经营工作总是沉下心来想在前、谋在前、铺垫在前，既做好当下，更筹划运作好未来，不安于现状、不固步自封，不断地开拓创新、锐意进取，在新的“大战大考”中彰显了国企的担当作为。

截至目前，险峰物流已完成年初确定的营收目标进度值，正在向翻了一番的新目标任务发起冲刺，真正意义上跑出了加速度。作为国家级3A物流企业，同时作为机电集团“两助推”战略目标之一，险峰物流主动作为，不断地开辟新市场，积极扩大大客户（中铝、徐工集团、贵州水投等）的业务量，争取新物流贸易业务。第四季度拟通过扩大物流运营、物流贸易两大项目，以物流运输为主、商贸物流为辅，拓展和扩大市场经营范围，为完成年度新目标任务，更为2023年进军国家级4A物流企业夯实基础。